با ما خلق ارزش کنید

شرکت بهسوصنعت ارائه دهنده خدمات مشاوره صنعتی و طبقه‌بندی مشاغل

مشاهده سوابق نظرسنجی
0+

پروژه‌ صنعتی

0+

پروژه خدماتی

0+

سال تجربه

0

کارشناس متخصص

خدمات ما

ارزیابی عملکرد

ارائه خدمات ارزیابی عملکرد سازمانی و کارکنان

طبقه‌بندی مشاغل

مشاوره و اجرای طرح‌های طبقه‌بندی مشاغل

مشاوره کارآفرینی

مشاوره در زمینه کارآفرینی و توسعه کسب‌وکار

تعالی سازمانی

مشاوره در زمینه تعالی سازمانی و مدیریت کیفیت

مدیریت کیفیت

طراحی و استقرار سیستم‌های مدیریت کیفیت

پاداش افزایش تولید

مشاوره در زمینه افزایش تولید و بهره‌وری

شرکت بهسوصنعت از پیشروان خدمات مدیریت و مشاوره صنعتی از سال 1372 فعالیت رسمی خود را در قالب ارائه خدمات مشاوره، تعالی سازمانی و انجام پروژه‌های صنعتی، طبقه بندی مشاغل و برگزاری دوره‌های آموزشی برای صنایع و سازمان‌های دولتی و خدماتی آغاز نمود. این شرکت مفتخر است که با بهره گیری از کارشناسان مجرب با سوابق علمی و تجربی مفید تا کنون در بیش از 1000 واحد تولیدی و خدماتی به ارائه خدمات مشاوره مدیریت در حوزه‌های مختلف منابع انسانی، طبقه بندی مشاغل، برنامه ریزی استراتژیک، تعالی سازمانی، مدیریت فرایندها و غیره پرداخته است.

30 سال فعالیت نتیجه اعتماد شما مشتریان عزیز به عنوان ذینفعان کلیدی شرکت بهسوصنعت بوده است. این تجربه‌ی ارزشمند و دانش متخصصین خود را در راستای تعالی بنگاه‌های اقتصادی به خدمت گرفته‌ایم تا همگام با شما در مسیر تعالی گام برداریم.

حوزه‌های فعالیت

  • بررسی اهداف استراتژیک و فرآیندهای سازمانی
  • توجه به ابعاد محتوایی(اندازه سازمان، عمر سازمان، پارادایم ذهنی مدیران، تکنولوژی، محیط، استراتژی و اهداف کلان) و ساختاری(پیچیدگی، رسمیت و تمرکز) در طراحی چارت سازمانی
  • مطالعه تطیبقی چارت سازمانی با چارچوب طبقه بندی فرآیندهای APQC
  • الگو برداری از ساختار سازمان های پیشرو و مشابه در صنعت
  • توجه به شاخص‌های کمی و قابل اندازه‌گیری در طراحی ساختار شامل حیطه نظارت، پست های بلاتصدی، نسبت صف و ستاد، نسبت تعداد پست های مدیریتی به غیرمدیریتی و...
  • چابک سازی ساختار سازمانی و متناسب سازی لایه های سازمانی با توجه به اندازه سازمان
  • استفاده صحیح از واژگان(معاون، مدیر، رئیس، سرپرست، کارشناس، تکنسین، کارمند و کارگر) در ادبیات طراحی ساختار
  • غنی سازی مشاغل با رویکرد فرآیندگرایی در طراحی ساختار
  • طراحی نظام ارزیابی مشاغل، شاغل و عملکرد(3P و 4P)
  • مشاوره در زمينه سيستمهاي حقوق و دستمزد و نظام‌های پرداخت
  • تهيه ‌و اجراي ‌طرح هاي طبقه‌بندي ‌مشاغل ‌و اخذ تاییدیه از وزارت‌ تعاون، کار و رفاه اجتماعی
  • اجرای طرح های طبقه بندی مشاغل به روش تفکیک پست از شغل
  • طراحی نظام ارتقاء افقی کارکنان و مسیر پیشرفت شغلی
  • تدوین شرایط احراز و شایستگی های مورد نیاز مشاغل
  • تدوین شناسنامه جامع مشاغل شامل شرایط احراز، شرح وظایف، شاخص های ارزیابی عملکرد، شایستگی های مورد نیاز و آموزش های موردنیاز
  • تعریف شاخص های شناسایی مشاغل کلیدی سازمان
  • مدیریت استعداد شامل:
    • تدوین مدل و مؤلفه های شایستگی
    • طراحی مدل برای ارزیابی شایستگی های موردنیاز مشاغل سازمان
    • برگزاری کانون ارزیابی با هدف توسعه و یا انتصابات
    • تطبیق شایستگی های فردی با مشاغل سازمانی و تشکیل خزانه استعداد
  • آموزش مدل تعالی 34000 و یا سایر مدل های تعالی منابع انسانی
  • تکمیل کاربرگ های ارزیابی فرآیندهای مدل
  • امتیازدهی به فرآیندها و نگرش های منابع انسانی
  • تهیه گزارش عارضه یابی فرآیندها و نگرش های منابع انسانی
  • تعریف پروژه ها و اقدامات بهبود و ترسیم نقشه راه تعالی منابع انسانی
  • طراحی اهداف و شاخص های ارزیابی عملکرد واحدهای سازمانی
  • طراحی شاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان
  • تدوین دستورالعمل جامع مدیریت عملکرد
  • آموزش سیستم مدیریت عملکرد و خطاهای ارزیابی
  • طراحی فرم های ارزیابی، توافقنامه عملکرد، کارنامه عملکرد و ثبت وقایع حساس
  • کارسنجی براساس فرم های FTE یا مبتنی بر فرآیندهای استاندارد
  • زمان‌سنجی به روش تخمین، Stop watch ، اجماع خبرگان و یا محاسبه میانگین
  • تعیین زمان استاندارد فعالیت ها
  • تعیین تعداد نیروی انسانی مورد نیاز در پست های سازمانی
  • تهیه طرح توجیهی با استفاده از نرم افزار کامفار
  • برآورد ظرفیت و انتخاب ماشین آلات، نیروی انسانی و طراحی استقرار ماشین آلات
  • طراحی فرایند تولید و بهینه سازی روشهای تولید
  • مشاوره کارآفرینی و راهنمایی درخصوص الزامات قانونی، تکنولوژی، اقتصادی و نیروی انسانی مرتبط
  • مشاوره درخصوص دریافت تسهیلات بانکی مرتبط با پروژه های کارآفرینی
  • تدوین ارکان جهت ساز سازمان (بیانیه ماموریت، چشم انداز و ارزش ها)
  • تحلیل محیط بیرونی EFE و درونی IFE و ترسیم ماتریس های SWOT ، CPM ، Space ، BCG و QSPM
  • برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC)
  • ترجمهی اهداف در قالب مدل های کسب و کار و برنامه های عملیاتی
  • تدوین نظام ممیزی و پایش اهداف و برنامه های استراتژیک
  • کارگاه آموزش ارزیابی و طبقه بندی مشاغل
  • کارگاه آموزشی طراحی چارت سازمانی
  • کارگاه آموزشی طراحی سیستم جامع جبران خدمات کارکنان مبتنی بر مدل 4P
  • کارگاه آموزشی آشنایی با قانون کار
  • کارگاه آموزشی طراحی سیستم جامع مدیریت عملکرد(سازمان، واحدها و کارکنان)
  • طـراحی، مستندسازی و استقرار سیستمهای مدیریت کیفیت سری 9000 ISO
  • مشاوره و تدوین اظهارنامه تعالی سازمانی شامل:
    • آموزش مدل تعالی سازمانی
    • پیگیری الزامات مدل تعالی
    • تدوین اظهارنامه تعالی
    • مشاوره خودارزیابی
    • تعریف پروژه های بهبود
    • عارضه یابی جامع سازمانی و ارائه برنامه های بهبود
  • احصاء فرایندهای سازمان براساس مدل های پورتر و APQC
  • ترسیم نقشه ارتباط فرایندها
  • تهیه و تدوین شناسنامه فرایندها
  • بازنگری و مهندسی فرایندها
  • ترسیم فلوچارت فرایندها
  • تدوین شاخص های ارزیابی فرایندها