برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
- تدوین ارکان جهت ساز سازمان (بیانیه ماموریت، چشم انداز و ارزشها)
- تحلیل محیط بیرونی EFE و درونی IFE و ترسیم ماتریس های SWOT ، CPM ، Space ، BCG و QSPM
- برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC)
- ترجمهی اهداف در قالب مدل های کسب و کار و برنامههای عملیاتی
- تدوین نظام ممیزی و پایش اهداف و برنامههای استراتژیک